Екатерина Бойцова,
директор по персоналу
Понятие «глупый» довольно относительное и звучит необъективно. Правильнее было бы сказать «человек, с которым некомфортно», тот, кто не является для вас авторитетом.
Если же говорить в целом, то ситуаций, когда вам приходится работать под руководством человека, не способного принимать верные решения и не обладающего достаточными знаниями для исполнения своих обязанностей, стоит избегать в принципе. Так что еще на этапе собеседования при устройстве на новую работу обратите пристальное внимание на вашего будущего начальника. С одной стороны, руководитель – это наставник, который в той или иной мере занимается вашим профессиональным обучением, с другой стороны, это человек, который ставит вам задачи, контролирует их выполнение и оценивает ваш результат. Некомпетентный руководитель не сможет научить вас чему-либо стоящему, а также не сумеет корректно поставить задачи и адекватно оценить результаты вашей работы. При этом вероятность того, что вы займете его место в будущем, крайне невелика – если руководство компании решит уволить такого менеджера, доверие к тем, кого он обучал, и к его отделу, который в целом оказался неэффективным, будет невысоким.
Кроме того, подумайте хорошенько: действительно ли этот человек глупее вас? Хороший руководитель (да и любой хороший сотрудник) видит все процессы не только с точки зрения своего отдела, но и в контексте всей деятельности компании. Поэтому иногда он учитывает в своей работе вещи, не очевидные подчиненным. Кроме того, грамотный начальник намеренно подбирает штат людей, которые лучше него будут разбираться в определенных областях. Подобрать и правильно расставить таких сотрудников по местам – нетривиальная задача, для выполнения которой нужны навыки, присущие хорошему руководителю. В таком случае он действительно будет уступать своим подчиненным в каких-то областях знаний, но это вовсе не означает, что он не справляется со своими обязанностями менеджера.
Если вы все-таки оказались в такой неприятной ситуации, когда руководитель объективно профнепригоден, попробуйте обсудить эту проблему с представителем отдела персонала. И если приемлемое для вас решение не появится, не раздумывайте – отправляйтесь на поиски начальника, с которым вам будет комфортно.
Подпишитесь на наши материалы
Мы пишем только о самом важном. Вы будете первым узнавать об экономических событиях, которые влияют на ваш бизнес, о том, как сократить расходы, оптимизировать работу компании и принимать верные управленческие решения без погружения в операционные процессы.
Спасибо за подписку!
