Почему мы решили написать учебник?
Любая работа с поставщиками, в том числе и по модели аутсорсинга – это набор определенных процедур, стандартов и алгоритмов, необходимых для достижения успеха. Сегодня российские компании уже накопили достаточно опыта в этой сфере и создали лучшие практики, которыми они готовы поделиться.
Для кого предназначен учебник?
Для всех участников сделок по аутсорсингу – и потребителей, и поставщиков, а также для тех, кто еще не пользуется аутсорсингом и хочет разобраться, как управлять этим процессом.
Зачем нужен российский учебник? В мире существует немало отличных книг об аутсорсинге.
Например, OPBOOK, подготовленный International Association of Outsourcing Professionals (IAOP). Иностранные учебники, безусловно, лягут в основу новой книги. Однако российский рынок имеет свою специфику, свои особенности законодательства, которые не могут не сказываться на ведении аутсорсинговых проектов. Задача авторов учебника – продемонстрировать российские примеры, описать сделки, проводившиеся в нашей стране, привести шаблоны локальных документов.
Предварительные темы глав:
- Определение аутсорсинга как практики менеджмента
- Определение сквозных процессов аутсорсинга в организации и управление ими
- Интеграция аутсорсинга в стратегию бизнеса и операционную деятельность
- Создание, управление и поддержка эффективной проектной группы аутсорсинга
- Разработка бизнес- требований аутсорсинга
- Выбор поставщика услуг аутсорсинга
- Разработка финансового кейса и ценообразование
- Переговоры и заключение аутсорсингового контракта
- Управление переходом к среде аутсорсинга
- Управление аутсорсингом (Sourcing Governance)
Людмила Шустерова, директор по стратегическому развитию BDO Unicon Outsourcing, станет автором главы «Управление переходом к среде аутсорсинга».
Выход учебника запланирован на март 2018 г.
По вопросам спонсорства и сотрудничества просьба обращаться к Елене Дорониной edoronina@astra-partners.ru